CEDO-Summit – CEDO-Dialog

Eine Plattform für den individuellen Austausch mit Experten

Als Bestandteil des „2. CEDO-Summit“ präsentiert FRANKFURT BUSINESS MEDIA – Der F.A.Z.-Fachverlag eine Plattform für den individuellen Austausch mit Experten. Beim „CEDO-Dialog“ haben Teilnehmer die Möglichkeit, sich in exklusiven Beratungsgesprächen mit Experten auszutauschen.

 

 

Digitalisierung: So bringen Sie Ihr Unternehmen in Bewegung

Die Führung hat eine digitale Strategie, aber im Unternehmen passiert viel zu wenig. Lernen Sie, wie Sie Widerstände erkennen und richtig damit umgehen; wie Sie Ihre Strategie für Mitarbeiter greifbar und umsetzbar machen; und welche drei Fragen Sie unbedingt beantworten müssen, wenn Ihre Digitale Transformation erfolgreich sein soll.

Ömer Atiker
Speaker, Autor, Experte für digitale Strategie

Cybersecurity

Die Digitalisierung bietet entlang der Wertschöpfungskette ein enormes Wachstumspotential. Nahezu alle Branchen digitalisieren ihre Geschäftsmodelle und entwickeln digitale Produkte und Services. Gleichzeitig steigen auch die Risiken, die von Cyberattacken ausgehen. Angreifer sind heute professionell aufgestellt, technische hochversiert, verfolgen wirtschaftliche Interessen und organisieren sich in Gruppen. Eine unzureichende Absicherung kann geschäftsbedrohend sein. EY ist mit den Herausforderungen von Cybersicherheit vertraut und bietet innovative Konzepte sowie bedarfsgerechte Lösungen.

Matthias Bandemer
Partner, Advisory Services, EY (Ernst & Young GmbH)

Den Pudding an die Wand nageln: Unternehmenskultur messen und gezielt verändern

Die neue Unternehmensstrategie mag noch so brillant sein: Ohne die passende Unternehmenskultur können die besten Strategen nichts ausrichten. Allerdings ist Kultur wenig konkret und lässt sich nicht in Businessplänen und Steuerungsgrößen darstellen – oder etwa doch? Ein Mittelständler hat seine Unternehmenskultur gemessen, daraus eine „Soll-Kultur" abgeleitet und gezielte Interventionen entwickelt, um dieses Soll zu erreichen. Wie Kultur operationalisiert werden kann und welchen Beitrag die Ergebnisse zur Umsetzung der Digitalstrategie leisten: Zwei Entscheider klären auf.

Dr. Thomas M. Fischer 
Vorsitzender Leadershipteam Digitalisierung, All for One Steeb AG

IoT und die Digitalisierung des Supply-Chain-Managements

Traditionelle Ansätze zur operativen Exzellenz werden durch den Einsatz von Internet-of-Things-Technologien herausgefordert. Das Thema "Industrie 4.0" als Synonym dieses technologischen Wandels nimmt bereits heute Einfluss auf die Modellierung von Geschäftsprozessen entlang der traditionellen Supply-Chain. Wer die Chancen der "digitalen" Supply-Chain so effizient und effektiv wie möglich nutzen möchte, sollte sie in eine Digitalstrategie einbetten. Treten Sie in Dialog mit unserem Digital-Supply-Chain-Experten: Wie Unternehmen sich dieser Aufgabe nähern und sie lösen, welche Handlungsansätze sich in der Praxis besonders bewährt haben. 

Marco Liesegang
Senior Manager, Advisory Services, EY (Ernst & Young GmbH)

Robotergesteuerte Prozessautomatisierung: Wie Unternehmen künstliche Intelligenz nutzen

Selbst in Zeiten voranschreitende Digitalisierung überwiegen in vielen Unternehmen manuelle Prozesse, die Digitalisierungsvorhaben im Weg stehen. Sie sind nicht nur kostenintensiv und fehleranfällig, sondern blockieren auch Personalressourcen – die für strategisch relevante Projekte dringend benötigt werden. Der Expertendialog klärt auf: wie Entscheider kosten- und zeitintensive Verwaltungsvorgänge und Geschäftsprozesse automatisieren können, welche Risiken dabei auftreten und welche Lösungen das Riskmanagement unterstützen

Erwin de Man
Associate Director, Protiviti GmbH

Digitalisierung verändert die Unternehmensfinanzierung

Berater in den Banken werden zunehmend durch Assistenzsysteme ersetzt. Gleichzeitig wird der Handel mit Geschäftsanteilen und Forderungen aus Krediten forciert. Unternehmer müssen ihre Strategien verändern, wenn sie nicht Liquidität verlieren wollen. Die digitalisierten Produkte verdrängen die bisherigen Standards in der Unternehmensfinanzierung. Der Banken-Mittelbau, in dem die meisten Unternehmen in Deutschland bisher finanziert werden, schrumpft. Die aktuellen Entlassungswellen bei Commerzbank und Deutscher Bank und die weiter abnehmende Möglichkeit der Berater, sich für die Interessen stark zu machen, zeigen die Richtung.

Gabriele Romeike-Fänger
Inhaberin, Gabriele Romeike-Fänger Financial Projects

Von der Pipeline zur Plattform: Digitale Transformation planen und Skills und KI

Digitales Geschäft aufzubauen erfordert neue Managementansätzen, vor allem aber den Abschied von herkömmlichen Planungsstrategien. Eine Lösung: Planung im 360°-Modus. Doch wie genau kommen Entscheider von der vertikalen zur ganzheitlichen Planung, wie gehen sie mit der steigenden Komplexität von Informationen um - und welche Rolle spielen Skills dabei?

Thomas Schlereth
Gründer und Geschäftsführer, Can Do GmbH

Sind sie als CDO bereit für die Herausforderung im Zeitalter von Digitalisierung & Big Data

Diskutieren Sie mit uns die Themen hybride Architekturen, Data-Governance, moderne Organisationsformen und DevOps. Woodmark beantwortet gern Ihre individuellen Fragen und unterstützt Sie bei der Definition und Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie.

 

Jens Schnettler 
Senior Manager, Woodmark Consulting AG

Rainer Unsöld
Vorstand, Woodmark Consulting AG

IT treibt Digitalisierung treibt IT

Was läuft, läuft - so die häufige Meinung. Bisher sind viele Unternehmen mit dieser Strategie gut gefahren, aber die Digitale Transformation zwingt zunehmend zum Umdenken. Etablierte Prozesse ändern sich, neue Geschäftsmodelle entstehen. War IT früher Mittel zum Zweck, hat sich das in den vergangenen Jahren grundlegend geändert. App-basierte Anwendungen, die zunehmende Vernetzung sowie die Verarbeitung riesiger und vielfältiger Datenmengen stellen ganze Wirtschaftszweige auf den Kopf: IT drives Business. Wer sich heute noch nicht mit Digitalisierung intensiver beschäftigt hat, sollte spätestens jetzt damit beginnen. 

 Elmar Thomson
Senior Business Development Manager, BTC Business Technology Consulting AG

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